Planeamento e Gestão Estratégica (2024)

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DESTINATÁRIOS

• Dirigentes e outros quadros de organizações da economia social.

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM

• Explicar as vantagens do planeamento e controlo de gestão para as suas organizações.
• Identificar os níveis e as fases de um processo de planeamento.
• Definir objectivos estratégicos, objectivos operacionais, metas e indicadores.
• Utilizar os indicadores nas fases de monitorização e avaliação.
• Desenvolver uma estratégia efectiva.
• Pensar de forma estratégica.
• Avaliar os riscos e ter uma perspectiva integrada no domínio da estratégia.
• Conhecer cada um dos mecanismos de controlo.
• Saber interpretar um BSC - Balanced Scorecard.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• O que é uma organização?
• A importância do Organograma.
• O que são: A Missão, A Visão e os Valores.
• Como fazer uma análise SWOT.
• O que é a Gestão Estratégica.
• O Planeamento e os Objectivos Estratégicos.
• O Planeamento e os Objectivos Operacionais.
• O Controlo.
• Monitorização do processo.
• A avaliação, quantitativa e qualitativa.
• Consequências da avaliação.
• Estratégia competitiva.
• Avaliação dos riscos.
• Flexibilidade estratégica.
• Liderança por resultados e competências de gestão.
• Avaliação global e avaliação intercalar.
• Motivação, aprendizagem e empowerment.
• Mecanismos de controlo.
• BSC - Balanced Scorecard.

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